工厂关闭起着至关重要的作用工厂维修、资产遵从性和持续的安全性。这句话让人不寒而栗，但它的最终目标仍然对工厂有利:提高效率。
工厂关闭或周转为企业提供了一个有利的时间来检查设备，修复有缺陷的工艺，并更换超过使用寿命的磨损设备和材料。如果操作得当，有效的关闭工厂可以带来大量的好处。这包括减少停机时间，减少加班压力，改善整体运营。但是，从开始到完成的步骤是关键。
第一步:审计和决策
将审计和决策阶段视为工厂关闭的基础。这一步是未来转变的基础。它包括对每个操作领域制定战略，以及什么最适合您的操作和预算。决策将被分成几个关键类别:评估、修复、替换、推迟或顺其自然。
制定战略需要决策，而决策需要有理论基础。这种基本原理应该与目标目标相匹配，以及相关的关键绩效指标(kpi)，这些指标分析成本、时间表、任务和项目完成情况、工时、加班和安全。
步骤2:植物准备
一旦第一步完成，工厂将进入第二步:工厂准备和计划。这一阶段包括完成工厂关闭的主要策略。需要制定和分配工作任务，该阶段还涉及资源池，包括所需的工具、材料、设备和人力。
这个阶段处理多部门范围的计划:计划包括任务、资源、后勤、质量保证、质量控制、风险评估和管理。第二阶段将以三份文件作为最后的结尾:进度表、成本细目和工作议程。
第三步:组织时间表
准备阶段的最终结果应该推动你的日程安排。话虽如此，关闭工厂的时间应该尽可能短。精简工作日程可以确保工作范围合理，并在规定的停工时间内继续工作。
但即使是精心调整的工作日程也不能说明一切。几乎可以肯定会发生一些意想不到的工作，或者是必要的。你的计划和预算应该反映这一点。对于这类工作，最好在时间和预算上留出大约10%的缓冲时间。这样，你的工厂关闭的成功机会。
步骤4:执行关机
这一阶段标志着核电站关闭的开始。彻底检查设备，必要时进行修复。一定要复习制造商关于重要电器基准和使用寿命的通知。当您维修和更换设备时，记录任何预算、进度或决策变更，并将其与kpi进行权衡。临近结束时，确定冲压单，并在恢复正常作业前进行最后检查。
第五步:最终评估
一旦工厂关闭结束，就应该进行最后的总结评估。该评估将审查从初步预计范围到最终关闭程序的整个过程。摘要将需要包括各种标准:相关的kpi，危险审查，时间表，最终成本，打卡清单，停工时间，完成的任务，以及改进的经验教训。所有这些都将有助于解决生产线上的停产问题。作为一项规则，关闭策略的目标应该是可重复和可靠的。
下一步
作为一项单独的任务，关闭一家工厂似乎过于艰巨，但它可以被分成更小、更容易接受的部分。如果你仍然不确定如何简化关机流程，请使用南场eec的专家与您合作，共同制定解决方案。south Field-EEC拥有广泛的维护专业知识，适用于钢铁、水泥、发电、纸浆和造纸等行业和部门。要求报价，为你的下一次关闭提供支持，并进一步了解我们的工作kaiyun开云体育 ．